Carlos Paré | Directivo a Coste Variable Especialista en Reestructuraciones Societarias El panorama económico actual dibuja un escenario de recesión y de incertidumbre política nacional e internacional que afecta directamente a los Business Plan de todas las empresas. Los Directores Comerciales asumen un rol [...]
INFORMACIÓN Fecha de publicación: Febrero 2021 Tiempo de lectura: 7 min Tema: Estrategia Empresarial Disponible para descarga: Sí El pasado año se marchó cargado de malas noticias. El mundo se encuentra ante una deriva preocupante. Dirigir un negocio precisa de arte y algo de magia. Pero, [...]
Las crisis, se hacen complejas de gestionar por la incertidumbre que les acompaña y en ocasiones imposibles de prever. Guía para la gestión empresarial. Este documento está pensado para aquellas empresas que, por su tamaño, deben actuar de forma coordinada en las diferentes áreas de negocio antes una situación de crisis.
La solicitud de un concurso de acreedores no solo es una difícil decisión, sino que requiere de un trabajo previo minucioso a realizar por verdaderos especialistas.
Estado de nuestras empresas como consecuencia de esta crisis Resultado de la encuesta. A continuación os mostramos los datos que hemos recopilado hasta este momento Problema principal por Crisis COVID Encuesta BAROMETRO COVID-19 Hemos confeccionado esta breve encuesta para evaluar el estado de [...]
Ability tiene que mantener el interés y la confianza de las fuentes de financiación Precisaban un profesional experto en la Dirección Financiera que preferentemente tuviese experiencia en gestión de Capital riesgo, control de Tesorería, Control presupuestario.
Antes de que nos demos cuenta vamos a salir del aislamiento. Nuestra Directivo a Coste Variable experta en Estrategia Empresarial y Dirección de Ventas, Irene Martin, nos escribe sobre la Dirección de Ventas. Irene, nos dice que tenemos que pensar en el día que esto termine. Nos da una serie [...]
Gestionar en momentos de Crisis Las crisis se producen al suceder alguna de las situaciones que hemos previsto -o no- en nuestro Plan y Gestión de Riesgos (Risk Management). Las situaciones de crisis vienen provocadas por el entorno económico y financiero, incendios, robos, desastres sectoriales, problemas informáticos, salud, hackers... Por mucha imaginación [...]
Los entornos VUCA corresponde a aquellos que cumplen los parámetros de: Volatilidad / Volatility Incertidumbre / Uncertainty Complejidad / Complexity Ambigüedad / Ambiguity Volatilidad. Se considera un entorno volátil, el que sufre cambios constantes y rápidos. Situaciones en las que desconocemos la dirección del cambio. Gestionar en este entorno nos obliga a crear redundancias [...]
Stephan Hecking nos escribe sobre la Gestión de Riesgos - Risk Management.
