Antes de que nos demos cuenta vamos a salir del aislamiento. Nuestra Directivo a Coste Variable experta en Estrategia Empresarial y Dirección de Ventas, Irene Martin, nos escribe sobre la Dirección de Ventas. Irene, nos dice que tenemos que pensar en el día que esto termine. Nos da una serie [...]
En un mundo global, la pandemia ha traspasado fronteras y nos ha llegado a la puerta de casa en pocas semanas. Las consecuencias económicas derivadas de esta pandemia son alarmantemente históricas. Os mostramos a continuación algunos datos destacables así como un enlace a algunas fuentes de información que se actualizan cada día.
Los entornos VUCA corresponde a aquellos que cumplen los parámetros de: Volatilidad / Volatility Incertidumbre / Uncertainty Complejidad / Complexity Ambigüedad / Ambiguity Volatilidad. Se considera un entorno volátil, el que sufre cambios constantes y rápidos. Situaciones en las que desconocemos la dirección del cambio. Gestionar en este entorno nos obliga a crear redundancias [...]
Stephan Hecking nos escribe sobre la Gestión de Riesgos - Risk Management.
Caso Real Daunis. Daunis contrata a Absolut para la definición e implantación de su Plan Estratégico.
La flexibilidad laboral y el autoempleo de muchos emprendedores están originando importantes cambios en la concepción del espacio laboral. Cada vez somos más los que trabajamos desde casa, en el avión, en el AVE… o en espacios de trabajo compartidos. El cambio de las preferencias laborales de la sociedad está [...]
“Los barcos están seguros en el puerto, pero no es para eso que se construyeron los barcos” Paulo Coelho. Confiados con nuestro plan, al que le hemos dedicado tiempo y dinero, nos hace sentirnos más seguros, y diría yo que tranquilos. Bueno, pues resulta que no es suficiente.
Desaprender y buscar nuevas alternativas es imprescindible para gestionar en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA) como los que vivimos en un mundo cada vez más global; un mundo interconectado. La globalización auguraba importantes beneficios. Llegó la crisis financiera del 2007 provocada por las hipotecas ‘subprime’ en EEUU y los efectos sobre la [...]
Estudio que relaciona la situación de las empresas respecto al uso de las herramientas de gestión empresarial, el estilo y órganos de dirección. Participe!!!
Identificación M4 PHARMA SL Fecha de constitución: 1995 Ámbito: Nacional Facturación: Entre 5-10M€ Tipo: Profesional Sector: Farma Actividad: Comercialización de productos farmacéuticos, marcas propias y de terceros Testimonios "El equipo de ventas debe estar a la altura de nuestra situación actual y del objetivo que nos hemos propuesto. Debemos [...]
