Compañías sin oficina, el modelo de negocio del futuro

La flexibilidad laboral y el autoempleo de muchos emprendedores están originando importantes cambios en la concepción del espacio laboral. Cada vez somos más los que trabajamos desde casa, en el avión, en el AVE… o en espacios de trabajo compartidos. El cambio de las preferencias laborales de la sociedad está [...]

BARÓMETRO ABSOLUT 2019

Estudio que relaciona la situación de las empresas respecto al uso de las herramientas de gestión empresarial, el estilo y órganos de dirección. Participe!!!

By |2019-11-06T12:11:38+01:00septiembre 17th, 2019|Directores Generales y Propietarios, Estrategia Empresarial, Herramientas, Negocios|Comentarios desactivados en BARÓMETRO ABSOLUT 2019

Evento Directivos a Coste Variable en EADA-Barcelona

Absolut y Eada presentando el modelo de Directivos a Coste Variable Volvemos con una nueva sesión para Directivos donde presentamos nuestro modelo de Directivos a Coste Variable. Participaron profesionales de distintas disciplinas y sectores. Gracias Miquel Rosselló y Eada por dejarnos, una vez más, poder colaborar con vosotros y hacer crecer este [...]

By |2019-09-04T10:16:11+01:00mayo 8th, 2019|Directivos de Confianza, Directores Generales y Propietarios, Emprendedores, Negocios, Publicaciones en medios|Comentarios desactivados en Evento Directivos a Coste Variable en EADA-Barcelona

Inbound Marketing

El ‘Inbound Marketing’ va mucho más allá de una estrategia de marketing online y no se puede gestionar como una Estrategia Empresarial aislada. Este método debe sostenerse sobre unos objetivos claros, un Modelo de Negocio consistente y el con conocimiento profundo de nuestro cliente objetivo (DAN, Buyer, target).

Navidad 18

Cada día es una nueva oportunidad para entregar lo mejor de nosotros Desde ABSOLUT queremos felicitarles la Navidad y desearles un próspero año nuevo 2019 Feliz Navidad | Bon Nadal | Merry Cristimas Feliç any nou | Happy new year | Feliz año nuevo Absolut Estrategia Empresarial | 930 135 819| estrategia@absolutsc.com

¿Innovación o tomadura de pelo?

Debemos 'separar el grano de la paja' cuando hablamos de innovación. En clave de humor, os dejamos aquí una imagen que habla por sí sola. Fuente: Twitter Link.

By |2019-09-04T10:16:12+01:00septiembre 5th, 2017|Directores Generales y Propietarios, Emprendedores, Estrategia Empresarial, Negocios, Posts|Comentarios desactivados en ¿Innovación o tomadura de pelo?

OIGON habla de ABSOLUT

Isidro Mendoza confia en ABSOLUT Porque 'una imagen vales más que mil palabras... más abajo, podéis ver este vídeo donde os presentamos el caso de éxito en el que Isidro Mendoza, director y socio fundador de OIGON, nos habla sobre los beneficios que ha obtenido trabajando con Absolut. Muchas gracias Isidro! Video [...]

By |2019-09-04T10:16:13+01:00abril 20th, 2017|Caso de éxito, Directivos de Confianza, Directores Generales y Propietarios, Emprendedores, Negocios, Posts|Comentarios desactivados en OIGON habla de ABSOLUT

3, 2, 1,…Blockchain

Igual que un notario, ejerciendo como el intermediario, aporta garantías a la transacción de una propiedad, Blockchain pretende ser como un notario cibernético. Bitcoin representa el dinero electrónico y Blockchain es la tecnología que garantiza la fiabilidad de la transacción. Blockchain (cadena de bloques) esta soportado por una base de datos...

By |2019-09-17T14:57:59+01:00abril 9th, 2017|Artículos, Directores Generales y Propietarios, Emprendedores, Estrategia Empresarial, Negocios|Comentarios desactivados en 3, 2, 1,…Blockchain

Navidad’16

Desde ABSOLUT queremos felicitarles la Navidad y desearles un próspero año nuevo 2017. Feliz Navidad | Bon Nadal | Merry Cristimas Feliç any nou | Happy new year | Feliz año nuevo Absolut Estrategia Empresarial | 930 135 819| estrategia@absolutsc.com

Cuestionario Rendimiento Equipos de Trabajo

¿Son EFICACES nuestros equipos de trabajo? A través de este cuestionario pretendemos que reflexione sobre un tema clave en las organizaciones: ¿LA EFICACIA DEL TRABAJO EN EQUIPO de su empresa o departamento se puede mejorar? Puede aplicar este análisis a su Consejo de Administración, a su Comité de Dirección o a cualquier área funcional de su organización. Le sugerimos que evalúe por separado a los diferentes equipos de su organización ya que la situación puede ser diferente. ¡Gracias por participar!