Protegido: Marcelino García
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El talento se queda en casa: Las ventajas de gestionar la selección de forma interna
El ecosistema empresarial de Barcelona
atraviesa una transformación crítica caracterizada por una divergencia sin precedentes. Por un lado, la ciudad se ha consolidado como el epicentro digital del sur de Europa, concentrando el 92% del talento tecnológico de Cataluña y el 17% de España.
Griselda Solà
Dirección de Recursos Humanos
¿Realmente necesito a alguien en RRHH?
Coincido con Mintzberg en que el mutuo ajuste1 constituye la forma más eficiente de organización. Entenderse con solo una mirada de reojo resulta fascinante y sencillo de aplicar y parece “funcionar” al pasar de la idea emprendedora a la realidad operativa.
Caso IBERENT
Cuando conocemos a Iberent se encuentran en una situación en la que prevén un crecimiento importante en la empresa y por ello necesitan adaptar su organización al cambio. Siendo una empresa de renting, la gestión financiera es un aspecto estratégico en la empresa.
La Empresa Familiar: Competitividad
Entendamos la competitividad como la capacidad de una empresa para, ofrecer productos o servicios, que satisfagan las necesidades y expectativas del mercado, de manera más efectiva y eficiente que sus competidores. Es su forma de destacar positivamente.
Marta Angelats
Dirección Financiera
Carles Cortes
Dirección de Recursos Humanos
Roberto Mendoza
Dirección General y Estrategia E.
Elisabeth Parra
Dirección de Recursos Humanos
