La Paradoja de Monty Hall
¿Estás tomando decisiones empresariales basadas en intuiciones equivocadas?
En el mundo empresarial, tomar decisiones informadas es fundamental para el éxito de una empresa. Sin embargo, a menudo, nuestras intuiciones pueden influir y te puede llevar a errores costosos. En este artículo, exploraremos cómo la Paradoja de Monty Hall ofrece una lección valiosa para la toma de decisiones empresariales.
- ¿Cómo afectan nuestras intuiciones?
- ¿Cómo puede un equipo directivo incrementar su acierto?
- ¿Qué enseñanza valiosa nos ofrece la Paradoja de Monty Hall?
El proceso de toma de decisiones es fundamental para el éxito de una empresa. El equipo directivo es responsable de evaluar cuidadosamente las opciones disponibles y tomar una decisión informada. Sin embargo, a menudo, las intuiciones y preconcepciones pueden influir en la elección final, lo que puede llevar a errores costosos. Disponer de un equipo directivo experimentado incrementa la probabilidad de acierto en las decisiones.
Tomar decisiones informadas
Para tomar una decisión informada, es fundamental que el equipo directivo siga un proceso estructurado.
- En primer lugar, es necesario analizar la situación actual y definir el problema o la oportunidad.
- A continuación, se deben identificar las opciones disponibles y evaluar los riesgos y beneficios de cada una. Debemos evitar el sesgo de “siempre lo hacemos así” para evaluar otras alternativas y mantener una visión lateral de las opciones.
- Finalmente, se debe tomar una decisión y ejecutarla, monitoreando continuamente los resultados para hacer ajustes si es necesario. Ejecutar una decisión significa dedicarle tiempo, habilidad y esfuerzo. El enemigo que pone las trabas a la ejecución es -el día a día-.
La Paradoja de Monty Hall muestra cómo nuestras intuiciones y las ideas preconcebidas pueden llevarnos a tomar una decisión equivocada. En el caso de la paradoja, la intuición sugiere que no importa si cambiamos de puerta o no, pero los datos indican que cambiar de puerta aumenta la probabilidad de éxito.
Al igual que en la paradoja, en el proceso de toma de decisiones empresariales, es fundamental basar las decisiones en datos y no solo en intuiciones.
Seguir un proceso estructurado y analizar cuidadosamente las opciones disponibles, hará que el equipo directivo pueda tomar una decisión más informada y aumentar la probabilidad de éxito.
Josep Fenoy
Director
Especialista en Estrategia Empresarial y Modelos de Negocio
