Descripción del proyecto

Formación in·company

Formación

Descripción

Organizamos jornadas dirigidas al: Conocimiento de las herramientas de soporte para la toma de decisiones. Uso de las herramientas para las tareas de dirección y colaboración entre los miembros del equipo de dirección. Habilidades directivas.

Algunos ejemplos, diseño o ajuste del modelo de negocio, evaluación de los Factores Clave de Éxito, Ventajas Competitivas, 360º de clientes, metodología de ventas, y rol plays…

Detalle

La formación es invertir en futuro.

If I train my team, I might lose them. But if you don’t train your team you will keep them. Which is worse? – Teresa Luckey and Joseph Phillips-

¿Son efectivas las reuniones del equipo de dirección?

¿El proceso que utilizan para tomar decisiones es el más efectivo?

¿Precisa su equipo o usted mismo de habilidades directivas específicas?

¿Sabría describir el modelo de negocio de su empresa en 90”? ¿Diría lo mismo del resto de colegas?

Impartimos formación ‘in·Company’ para dar respuesta a estas cuestiones.

Nuestras sesiones de formación siempre vienen precedidas de un análisis que nos permita formarles pensando en las características concretas de las personas y del negocio.

Nuestra formación es práctica y siempre que el contenido lo permite realizamos sesiones de ‘role play’ y/o aplicamos el método del caso para que el conocimiento tome raíces dentro de la organización.

Más información al pie de esta página, en el apartado de Servicios Relacionados.

Diseñado para:

  • Emprendedores
  • Negocios en activo
  • Pequeñas y medianas empresas
  • Departamentos de gran empresa
  • Diferentes sectores

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Guia para gestionar la empresa en momentos de crisis

octubre 21st, 2020|Comentarios desactivados en Guia para gestionar la empresa en momentos de crisis

Las crisis, se hacen complejas de gestionar por la incertidumbre que les acompaña y en ocasiones imposibles de prever. Guía para la gestión empresarial. Este documento está pensado para aquellas empresas que, por su tamaño, deben actuar de forma coordinada en las diferentes áreas de negocio antes una situación de crisis.

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