Las crisis, se hacen complejas de gestionar por la incertidumbre que les acompaña y en ocasiones imposibles de prever. Guía para la gestión empresarial. Este documento está pensado para aquellas empresas que, por su tamaño, deben actuar de forma coordinada en las diferentes áreas de negocio antes una situación de crisis.
Gestionar en momentos de Crisis Las crisis se producen al suceder alguna de las situaciones que hemos previsto -o no- en nuestro Plan y Gestión de Riesgos (Risk Management). Las situaciones de crisis vienen provocadas por el entorno económico y financiero, incendios, robos, desastres sectoriales, problemas informáticos, salud, hackers... Por mucha imaginación [...]
Los entornos VUCA corresponde a aquellos que cumplen los parámetros de: Volatilidad / Volatility Incertidumbre / Uncertainty Complejidad / Complexity Ambigüedad / Ambiguity Volatilidad. Se considera un entorno volátil, el que sufre cambios constantes y rápidos. Situaciones en las que desconocemos la dirección del cambio. Gestionar en este entorno nos obliga a crear redundancias [...]
Stephan Hecking nos escribe sobre la Gestión de Riesgos - Risk Management.
