INFORMACIÓN Fecha de publicación: Febrero 2014 Fecha de revisión: Marzo 2022 Tiempo de lectura: 10 min Tema: Marketing Disponible para descarga: Sí FACILITAR LAS VENTAS O QUIZÁ MANIPULACIÓN CAMBIANDO EL PUNTO DE VISTA ¿Cuantas veces habréis pasado por la misma calle de vuestra ciudad?, os recomiendo que detengáis un momento [...]
INFORMACIÓN Fecha de publicación: Abril 2021 Tiempo de lectura: 5 min Tema: Estrategia Empresarial Disponible para descarga: Sí El circo romano también entretenía con un claro objetivo, despistar y amansar a la bestia en la que podría convertirse el populacho. ¿Que son los escándalos político-económicos [...]
Antes de que nos demos cuenta vamos a salir del aislamiento. Nuestra Directivo a Coste Variable experta en Estrategia Empresarial y Dirección de Ventas, Irene Martin, nos escribe sobre la Dirección de Ventas. Irene, nos dice que tenemos que pensar en el día que esto termine. Nos da una serie [...]
Los entornos VUCA corresponde a aquellos que cumplen los parámetros de: Volatilidad / Volatility Incertidumbre / Uncertainty Complejidad / Complexity Ambigüedad / Ambiguity Volatilidad. Se considera un entorno volátil, el que sufre cambios constantes y rápidos. Situaciones en las que desconocemos la dirección del cambio. Gestionar en este entorno nos obliga a crear redundancias [...]
“Los barcos están seguros en el puerto, pero no es para eso que se construyeron los barcos” Paulo Coelho. Confiados con nuestro plan, al que le hemos dedicado tiempo y dinero, nos hace sentirnos más seguros, y diría yo que tranquilos. Bueno, pues resulta que no es suficiente.
Desaprender y buscar nuevas alternativas es imprescindible para gestionar en entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos (VUCA) como los que vivimos en un mundo cada vez más global; un mundo interconectado. La globalización auguraba importantes beneficios. Llegó la crisis financiera del 2007 provocada por las hipotecas ‘subprime’ en EEUU y los efectos sobre la [...]
El ‘Inbound Marketing’ va mucho más allá de una estrategia de marketing online y no se puede gestionar como una Estrategia Empresarial aislada. Este método debe sostenerse sobre unos objetivos claros, un Modelo de Negocio consistente y el con conocimiento profundo de nuestro cliente objetivo (DAN, Buyer, target).
La gestión continua del cambio en las organizaciones se convierte una vez más en una ventaja competitiva para aquellas compañías que la sepan adoptar. Aprendamos por una vez de lo vivido. La gestión de los recursos humanos en este entorno empresarial vuelve a tener especial importancia; saber aprovechar...
‘Smart City’ define a ciudades construidas sobre soluciones inteligentes basadas en tecnología aplicada a la gestión eficiente de la energía; la construcción de edificios automatizados y ecológicos [..] Nadie es capaz de estimar la oportunidad de negocio que estos cambios pueden generar, porque las diferentes fuentes que he podido consultar hablan todas de cifras astronómicas pero dispares entre sí.[..]La presencia de características propias de una ciudad inteligente repercutirá positivamente en la imagen de la ciudad, le ofrece una ventaja competitiva que se traducirá a medio y largo plazo en una mayor afluencia de visitantes y, en consecuencia, mayores beneficios económicos para ciudadanos y empresas.[..]Nuestros modelos de negocio precisan adaptarse y aprovechar esta oportunidad para invertir.
Adios Johan Cruyff, visionario y líder. Descarga el artículo en pdf... La revista profesional PUERICULTURA MARKET publica este artículo de Josep Fenoy en su sección de Estrategia Empresarial. Johan Cruyff es un ejemplo de liderazgo aplicado al mundo del deporte pero perfectamente aplicable a las empresas. Aquí tratamos la necesaria Visión [...]
